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以“有罪推定”论狠抓安全办理

发布时间: 2022-11-26 14:30:17 来源:环球体育直播
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  中铁十一局第三工程有限公司杭绍城际项目安全办理稳中向好,日常办理作业逐步走向常态化、规范化,各级岗位人员安全认识明显提高。跟着疫情防控、复工复产作业稳步推动和公司“大干100天”活动的布置展开。随之而来的各类不安稳、不确定要素也逐步增多,安全出产压力继续加大。为做好大干期间安全确保作业,完成安全“零事端”方针,项目安全总监陈吉稳结合多年项目施工经历,共享以下三点心得:

  “有罪推定”指未经司法机关依法判定有罪,对刑事诉讼过程中的被追诉人,推定其为实践犯罪人,浅显上可理解为“宁可错杀三千,不行放过一个”。当时项目安全办理存在基础薄弱、人员认识良莠不齐等状况,安全事端“剑拔弩张”、“防不胜防”,将“有罪推定”概念应用到施工安全办理方面,即各项危险在未排查出底子危险前,应以为其处于危险状况,始终坚持“如临深渊”、“如履薄冰”的慎重情绪。办理者要战胜自我感觉良好、麻木懈怠的思维,增强危机认识,自动展开全面、全方位的危险辨认,找出现场办理的薄弱环节,阻塞办理缝隙。

  “再好的规章制度,不执行等于零”,严厉的纪律是安全的确保。抓安全出产作业,有必要重视执行力建造。各岗位人员应严厉依照规章制度就事,养成军令如山、大刀阔斧的风格,根绝磨蹭、推诿扯皮等陋俗。一起,还要培育各级办理人员事事从严、事事过细的作业风格,勇于较真,长于抓细节,建立安全作业“没有问题便是最大的问题”的理念,时间对各类危险和危险坚持高度警惕,筑起稳固的防备之墙,遏止全部事端的产生。

  项目办理人员要经常抚躬自问安全出产“十项问题”:一问项目主管领导是否亲身带队参与日常安全质量检查;二问项目劳务人员出场是否严厉把好训练关、年纪关、体检关;三问现场办理人员是否亲身参与班前说话,现场安全危险是否整改到位;四问项目安全总监对项目当时危险是否把握清楚,安全办法是否执行到位;五问项目总工是否将安全危险评价考虑全面,办法是否具有可行性,安全技术交底是否执行到位;六问设备部长对设备出场是否安排严厉检验,机械设备是否存在带病作业现象,安全防护设备是否完全有用;七问物资部长对购买资料是否严厉按要求办理;八问班组长是否知晓当班作业危险,对班组人员安全状况是否把握;九问项目安全办理人员是否准时参与班前安全点评,“三违”行为是否及时进行了纠正;十问作业人员是否具有从事相关作业资质、技术,安全出产应知应会内容是否把握。

  关于中铁十一局第三工程有限公司杭绍城际项目来说,“安全榜首”并不是嘴上说说。它是触及职工生命安全的大事,也关系到公司的生计开展和安稳,没有安全就没有用益,公司将无法生计。安全办理是一项长时间、杂乱的系统工程,需求不断探究、稳固、创新和总结,时间做到筑牢防地、常抓不懈、警钟长鸣。当时项目部在抓出产的一起更要抓好安全,守住“不安全、不出产”的底线,时间坚持清醒认识,为公司打造铺架劲旅升级版供给刚强确保。 (傅 飞 陈吉稳)



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